中小企業の経営者や人事担当者にとって、技術者不足は長年の頭痛のタネ…。求人を出しても経験者はなかなか集まらず、やむを得ず未経験者を採用したものの「現場でどう育てるか」に悩む企業は少なくありません。
では、この状況をどう打破すべきでしょうか？
◆ 「即戦力採用」より「育成投資」が合理的
設計・製図に関する人材不足は、一過性の問題ではなく構造的な課題です。経験者の取り合いでコストが膨らむよりも、未経験者を採用し、計画的に研修を通じて育成するほうが現実的かつ長期的な投資効果が高いのです。
正栄CADスクールは、その“育成投資”を支えるパートナーとして、企業研修を行っています。
◆ 現場の教育負担を軽減する外部研修
中小企業では、未経験社員の教育を現場のベテラン社員に任せがちです。しかし、それではベテラン社員の業務負荷が増し、本来の生産性を下げてしまいます。
外部に研修を委託することで、
- 現場は本業に集中できる
- 研修担当者の負担を減らせる
- 均一な教育クオリティを確保できる
というメリットが得られます。
◆ レベル別カリキュラムで“伸びしろ”を最大化
採用した社員のバックグラウンドは多様です。理工系出身もいれば、文系出身や他業種からの転職者もいます。正栄CADスクールの研修では、社員ごとの理解度や経験値に応じたカリキュラム設計を行います。
これにより、誰一人取り残さず、全員が確実に“前進”できる環境を整えます。
◆ 「評価レポート」で人材育成を見える化
研修終了後は、各社員の成果や課題をまとめた評価レポートを企業様にご提出します。これにより、
- 配属判断や適性配置に役立つ
- OJT計画の明確化
- 将来のリーダー候補の発掘
など、単なる研修を超えた“人材戦略”の材料として活用いただけます。
◆ 技術者不足を逆手に取るチャンス
「人材が足りない」という嘆きは、どの企業からも聞こえてきます。だからこそ、未経験社員を早期に育成できた企業が一歩先を行くのです。
正栄CADスクールの企業向け研修で、御社の未来の戦力を育てませんか？
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